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工作是最好的投资——图书摘录

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  ——摘录自《工作是最好的投资》(金文著)

薪水以后工作残留下的“糟粕”

  “可能性以后把工作当作一件差事,可能性只将目光”在等待在工作一种,这么即使是从事你最喜欢的工作,你依然无法持久地保持对工作的激情。但可能性把工作当作一项事业来看待,情况报告就会全部不同。”——微软公司董事长比尔·盖茨

  “另另还还有一人个把工作当成职业,他会全力应付;另另还还有一人个把工作当成事业,他会全力以赴。”——台湾著名企业家、台塑集团创办人王永庆。

  积极地享受工作的乐趣,积极地积攒工作残留下来的“糟粕”。永远未必只为薪水而工作!薪水虽是工作的报酬,却都有最重要的回报。用当一帮人都都 的我的青春 和汗水换取资源和可能性,获得快乐和满足,这才是当一帮人都都 应该从工作中获得的最宝贵的东西。

千万别不把工作当宝藏,可能性真的会巨棺宝

  可能性能站在老板的立场上看待人个的工作,那这份工作所带来的荣誉感和使命感可能性清除掉你在工作中遇到的一切不如意,你就会越干越有劲。慢慢地,让他发现,工作那个她 最好的滋补品、最好的化妆品和最亲密的恋人。

加班是一件保赚不赔的事

  快乐要加班,不快乐也要加班,何不快快乐乐地度过这段悠悠时空呢?

适合人个才是最好的

  好工作,应该是适合你的工作。

做人个喜欢做的事情,做人个擅长做的事情

  适合的工作有三大标准:

  • 第一,工作性质、内容符合人个职业兴趣,也能激发工作热情和职业志趣,以后 人个的能力也能满足工作时需、达到工作标准。
  • 第二,工作也能为人个提供可持续发展的空间,可能性也能为人个的可持续发展提供某另另另还还有一个阶段的积累。
  • 第三,工作的薪资待遇也能客观体现人个的职业价值。

把工作折腾成人个我想要的样子

  挖掘职场成长的内在动力,轻松破解职业倦怠,这是另另另还还有一个员工自我提升的基础能力。

  “工作中都有缺少快乐,以后缺少发现。”再枯燥的工作都有其快乐的一面,你所要做的以后不抱怨、去寻觅。

把钱花在工作上,是最好的投资

  与理财相比,用好现有的金钱,提高每一笔消费的性价比,才最实际。

不学习,五年高薪变低薪

  绝对未必把提高工作能力仅寄望于公司培训上。与其在这方面浪费精力,倒不如把更多的心思倒入日常工作的每一天、每一分、每一秒。

干哪些学哪些,缺哪些补哪些,急学急用,立竿见影

以老板的心态与老板同时做下去

  工作的最高境界,以后以老板的心态与老板同时做下去!

未必认为理论上也能事实就大功告成了

  你一定要相信人个“拿下”事情的能力比想象的要弱。

  任何事情可能性这么时间限定,就如同开了一张空头支票。非要懂得用时间给人个压力,任务也能按时完成。

专注,是年轻人最好的修行

  人的思想是了不起的,倘若专注于某一项事业,就总要做出令人个感到吃惊的成绩来。

  成功的关键什么都这么于你涉足十几次 ,而在于你也能把某一方面做精、做细。要真正做到这人 点,就时需另另还还有一人个具有专注的精神。毕竟另另还还有一人个精力有限,可能性性精通所有事务。

  人的精力是有限的,当你的精力花在这人 方面,原因分析分析着同时你放弃了另这人 方面。与其花就是我精力去把弱项改造成强项,不如把哪些精力倒入发挥强项上,会有更高的投入产出比。

敬业,是一把梯子

  敬业,是对良知的尊重,是神圣在工作中的体现,是在工作中流露出的优秀品德与人格。

向前一步,滚动人生的雪球

  人生的雪球是滚大了还是挥发性了,往往取决于另另还还有一人个是算不算多都看一眼、多想了一下、多走了一步。

  人与人的差距可能性初始时非要这么这人 点,但日积月累就会越拉越大。就是我,当一帮人都都 要善于观察、学习和思考,发现差距及时总结,方能迎头赶上。可能性仅仅一味苦干奋斗,埋头拉车而不抬头看路,那结果常常是原地踏步,明天仍旧重复昨天和今天的故事。另另还还有一人个可能性现在不活在未来,未来就会活在过去。

还还有一个90%头上的玄机

  90%×90%×90%×90%×90%=59%这人 简单的等式,数学之外的含义以后执行过程非要打折!

  另另还还有一人个成功是算不算,什么都这么于他得到哪些,而在于他是都有做哪些事情都力求最好。成功者无论从事哪些工作,都有会轻率疏忽。以后 ,在工作中,你应该以最高的标准要求人个。能做到最好,就时需做到最好;能完成百分之百,就决不只做到百分之九十九。

戒了吧,完满病

  阿里巴巴集团创始人马云说:“阿里巴巴都有计划出来的,以后‘现在、立刻、马上’干出来的。”聪明人雷厉风行,糊涂蛋拖拖拉拉。说做就做,老就是很好的习惯。

把细节做到极致以后成功

  工作中,我时需把每一件小事都和远大的固定的目标结合起来。小事成就大事,细节成就完美。

只听或不听,都有对

  世上有一种人永远只在原地踏步:第一种人不肯听从命令行事,另一种人只肯听从命令行事。

  在工作中未必死板地守着公司的规则,不敢越雷池半步,关键时刻要敢于突破,未必让环境牵着你的鼻子走。

未必让别人等你

  在做工作的以后,我时需知道别人的进度,永远未必落后。

  在任何情况报告下,都有要让别人放下手头的工作来等你。拖延绝对是一种恶习,哪些动作迟缓、办事波特率单位低下的人,定会被激烈的竞争大潮所淹没。

专长的多样,以后“好用”的条件之一,更重要的是态度

  每另另还还有一人个在公司中都有特定的职位、明确的职责,这是社会专业化的结果。但这绝不代表每另另还还有一人个非要做一件事,倘若做一件事。在时间紧迫、任务紧急的特殊情况报告下,我想要配合上司,毫无怨言、尽心尽力地完成额外工作的员工,通常是公司积极培养的对象。

拖延症是病,得治

  人生有限,拖延有害。终结拖延症,你就能成功超越93%的人。

  拖延是行动的死敌,也是成功的死敌。

  现在就动手做吧!

最可怕的是,人个没本事还瞧不起工作

  既然在工作,既然是人个的选择,为哪些非要好好地、充满感恩地以后结束了了每一天呢?

最高的情商,是满怀感恩地去工作

  感恩将为你开启一扇神奇的力量之门,发掘出你无穷的潜力,迎接你的也将是更多、更好的工作可能性和成功可能性。

尽量少用“有趣”“好奇”类事的词语来描述人个我想要的工作,要用“充实”“有成就感”类事

  人生最大的价值,以后从事人个感兴趣的工作。

  千万未必只想着从事一份有趣的工作,可能性那样的工作未必地处,它只那个她 心中假想的另另另还还有一个理想的模型而已。况且人的兴趣以后是一成不变的,就是我兴趣会随着时间的流逝而逐渐淡化,而这人 新的兴趣又会随着时代的变迁而萌生。也能说,兴趣是另另另还还有一个不牢靠的东西,可能性当一帮人都都 以此作为人个寻找工作的标杆,就会重蹈“小猴子下山”的覆辙,到头来只会一无所有、一无所获。

倘若找到什么的问题的实质,一切都也能变得轻松

  补救任何什么的问题,都有找到最根本的原因分析分析。盲目地去补救什么的问题,不但非要达成目标,反而可能性使人个离目标这么远。

当一帮人都都 不但要把人个的工作做到位,时需善于补位

  计划赶不上变化,所有未地处的事情都具有很强的不选择性,随时都可能性总是出现新的情况报告。这就要求置身于职场中的当一帮人都都 不但要把人个的工作做到位,时需善于补位。对待人个分内的工作,尽量想得周全这人 ,提前做好突发情况报告的应急准备。

永远先做最重要的事

  按照事务的重要程度来决定行事的优先次序。

  做要事,而都有做急事。

千万别让人个的工作变成孙悟空的头,砍掉另另另还还有一个长出另另另还还有一个,越砍太满,越长太满

  第一次就把事情做好。

你的思维,决定你的人生

  要改变职位,先活动思维。

  换一种想法,常常能使人豁然开朗、步入新境,也能使人从“山穷水尽”中都看“峰回路转”和“柳暗花明”。当你的努力迟迟得非要预期的效果时,就未必再像老牛拉磨那样一根绳子 筋地在那里死磕了,要医学会 放弃,“换地方打井”。

要怎样快速把成功概率从90%提高到99%

  可能性把你完成任务的每另另另还还有一个计划比作一架可能性损坏、跌倒的梯子一句话,那你为哪些太满准备几架梯子呢?正所谓“东方不亮西方亮”!

  在有一架梯子的情况报告下,失败的概率是10%;这么当你有两架梯子时,失败的概率就由以后的10%降到了1%(10%×10%=1%);要那个她 有三架梯子,你就也能把失败率降到1‰(10%×10%×10%=1‰)了。

  未必吊死在一棵树上,要多给人个这人 可能性,多尝试这人 不同的措施。

累死你的都有工作,是工作措施

  工作系统化,经验守护进程运行化。

打造人个的“名片”

  尽职尽责也能尽善尽美:无论从事哪些工作,都应该精通它。

  另另还还有一人个无论从事何种职业,都应该尽职尽责,尽人个的最大努力,求得不断的进步。这不仅是工作的原则,也是做人的原则。

借力,让人个变强大

  对现有资源进行有效利用,这是提高工作波特率单位的关键。

  要医学会 “开口向他人求助”。

提出什么的问题时,你带补救方案什么时间?

  企业也能发现什么的问题、提出什么的问题的人就是我,哪些也能创造可能性和得到可能性的是也能发现什么的问题并补救什么的问题的人。

  “当你提出困难时,请提出补救措施,以后 告诉我,哪另另另还还有一个补救措施是最好的。”——李嘉诚。

七条建议,提高团队合作措施协议力

  1. 我想要接受并遵守团队决定
  2. 主动表达合作措施协议意愿
  3. 重视这人 成员的利益
  4. 肯定这人 成员的成就
  5. 提出建设性的批评
  6. 主动承担什么的问题补救的责任
  7. 帮助这人 成员完成工作

请医学会 “勉强”别人

  医学会 “勉强”别人,是职场中人认清事实、学习成长的以后结束了了。倘若任务有可能性完成,倘若当一帮人都都 的出发点是正确的,那“勉强”人个、“勉强”别人都有对的。正所谓“工作无罪,‘勉强’有理”。

听懂老板的“话中话”,从此不讨骂

  准确地领悟出上司的真正意图,以后 恰到好处地、创造性地执行上司的指令。

另另另还还有一个好下属要在“老虎打盹”的以后放哨、站岗

  金无足赤,人无完人。上司再英明,也可能性性一贯正确,每个员工在“唯老板命令是从”、为老板树立权威的同时,时需适当怀疑老板的批示,不露声色地处处留意和弥补老板的疏忽,保障公司这条大船顺利航行。

别拿副职领导不当领导

  虽说有劲儿要使在刀刃上,但刀刃往往也要依仗磨刀石。

我时需追求工作,别让工作追求你

  在公司做事,要永远记住比老板要求的多做这人 ,比标准再完美这人 ;未必等工作、等任务,要主动去发现,主动去做。

让他不聪明,但绝对不也能不小心

  职场既有情人关系的一句话,都有敌意,凡事小心点,总这么错。

  1. 先从说话以后结束了了吧,小心祸从口出
  2. 该你做的事情去做,不该你做的千万别做
  3. 向同事诉苦?省省吧
  4. 巧妙“外交”,编制人个的人际关系网

你认为上司比你痴未必可怕,怕的是上司认为他比你痴

  未必以为在老板头上总是表现得神勇、坚强是聪明之举,觉得,适度表现人个的弱势更是明智之举。

“拍马屁”和“马屁味道”

  当一帮人都都 非要“拍马屁”,非要一味地讨好别人而不顾客观事实,但当一帮人都都 也能创造很浓厚的“马屁味道”。

  善于赞美老板的员工是聪明的员工。

  赞美老板是一门艺术,你不一定要说得多好听,也未必说得天花乱坠,倘若能说到老板的心坎里就也能了。

  美国著名作家马克·吐温说:“只凭一句赞美一句话,让他也能快乐另另另还还有一个月。”

  “由衷地赞美老板”。“由衷”二字很糙要,以后 ,稍微很糙儿头脑的老板总要觉得肉麻。而会制造“马屁味道”的人,既不像“拍马屁”之人那般令同事讨厌、令上司厌倦,又能满足上司被赞美的隐性需求,一举两得。

“折腾”你正是器重你的信号

  你的老板不断“折腾”你,是我不好正是器重你的信号。他正在考验你的忠诚度,以便重用。

你都有敢“背锅”,凭哪些提拔你

  在关键时刻挺身而出,不露声色地帮老板解围。

  为上司承担这人 不太满的责任,也能好快了 了 缩小当一帮人都都 之间的距离,得到他的额外重视。

要和上司保持一致

  上司不让适应你,只那个她 去适应上司。

  在职场中,你的权利有多大,都有多重要。另另另还还有一个毫无权利的人以后大海中的鱼。非要鱼去适应海洋,而这么海洋适应鱼的。

  你我想要生存,就非要适应上司。我想要反着来,除非你能爬到上司头上去。

不让管理上司,你还为社 会 拼职场

  大多数人以为,管理下属是上司的事。觉得,管理上司不那个她 的份!

  有这么补救好人个与上司的关系的标准,以后看你是算不算和上司形成“鱼水情”。鱼因水而存活,水因鱼而显得有灵气。当你是“水”时,未必认为“鱼”离不开你,由此而居功自傲;当你是“鱼”时,未必觉得“水”时需人个也能显出灵气。达到这人 境界以后,你就也能引导上司有效地完成人个想做的事情了。

不请示报告,都有小事

  要医学会 “推卸责任”,及时向上级请示。

张嘴以后“差太满”的人

  未必把“好像”“一帮人会......”“大慨”“晚些以后”“可能性”“说不定”类事的词语倒入嘴边,尤其是和上级谈论工作的以后。

越俎代庖,该你倒霉了

  无论代替上司决定的事情有多细微,你都有能忽略“上司同意”这人 关键步骤。

  上司毕竟是上司,作为下属,不管你和直接上司的职位有多小的差距,你都时需牢记一根绳子 :你的工作是协助上司完成决策或是执行决策,但绝都有替上司制定决策;无论代替上司决定的事情有多细微,你都有能忽略“上司同意”这人 关键步骤。

撒谎,是不可饶恕的过错

  任何不诚实的行为,都有不可饶恕的大错。

领导不和我沟通,让他不和领导沟通

  信守“沉默是金”无异于慢性自杀,不让哪些前途。

  要想在职场上脱颖而出、活得精彩,仅有一技之长远远不足英文,时需懂得交往、沟通、协调、合作措施协议。

  和上司进行沟通、交流是极为重要的,是在职场获得更多资源、赢得更多帮助的制胜之策。

这是另另另还还有一个要负责的新时代,这人 时代都有逃避责任,以后拥抱责任

越级汇报老就是职场大忌

  “单位好比一颗爬满猴子的树:往下看,都有笑脸;往上看,都有屁股。”

  1. 越级汇报会将人个置于被动境地
  2. 从管理的宽度来看,越级汇报一种是非常错误的

可能性非越级不可,也别忘补救

  哪些情况报告下也能越级汇报?

  1. 报告的内容是有意义的
  2. 报告的内容是跟直接上司沟通过的

  越级汇报后会做的善后工作:

  1. 找上边人进行双方面的沟通
  2. 找可能性向直接上司坦诚交代

21世纪最缺的都一帮人才,是责任心

  未必爱哪行才干哪行,要干哪行爱哪行。